• Document: Proposal Bisnis. D3 Manajemen Pemasaran B 2009 Sekolah Administrasi Bisnis dan Keuangan. Disusun oleh: Desti Alisanti ( )
  • Size: 583.48 KB
  • Uploaded: 2019-05-17 14:45:59
  • Status: Successfully converted


Some snippets from your converted document:

1 Proposal Bisnis Disusun oleh: Desti Alisanti (009600032) Fauzia Rahayu (0009600033) Fitri Hardinasti AM (009600035) Hala Rachma A (009600037) Tiara Anindita (009600052) *CP : 085721550015* D3 Manajemen Pemasaran B 2009 Sekolah Administrasi Bisnis dan Keuangan 1 2 Ringkasan Eksekutif Saat ini begitu maraknya penganan kuliner yang beredar di pasaran, dari mulai makanan ringan berupa keripik, hingga makanan berat seperti bebek, iga bakar rasanya sudah tidak aneh lagi didengar. DASOBA merupakan bisnis yang bergerak di bidang kuliner. Penganan ini berbahan dasar daging, sosis dan bakso yang disajikan seperti satai, digoreng lalu disiram saus barbeque. Disajikan hangat, bisa dijadikan makanan pengganjal perut yang bergizi. DASOBA ditargetkan untuk anak-anak SMA dan mahasiswa. Harga yang ditawarkan berkisar antara Rp 4000,00 hingga Rp 7000,00. DASOBA akan hadir di setiap sudut tempat yang strategis dan banyak dilalui orang. Bisnis ini sangat menguntungkan jika ditekuni dengan sungguh-sungguh. Keuntungan yang dicapai bisa mencapai 40% dan waktu pengembalian modal yang cepat. Tujuan pemasaran bisnis ini sendiri pada jangka pedek ini adalah untuk membuat „product awareness‟, sedangkan jangka panjangnya adalah untuk memaksimalkan profit dengan pangsa pasar yang maksimal. Melihat periode pengembalian modal hanya jangka waktu 2 bulan 4 hari, dengan perkiraan penjualan 100 porsi per-hari, maka bisnis ini dikatakan SANGAT LAYAK untuk dijalankan. 2 3 Daftar Isi Ringkasan Eksekutif……………………………………………………………………………………………….2 Daftar Isi………………………………………………………………………………………………………………….3 BAB I Pendahuluan………………………………………………………………………………………………….5 1.1 Latar Belakang Masalah…………………………………………………………………………5 1.2 Perumusan Masalah…………………………………………………………………………………5 1.3 Tujuan Program………………………………………………………………………………………..5 1.4 Output yang Diharapkan………………………………………………………………………..6 1.5 Kegunaan Program……………………………………………………………………………………6 1.6 Sekilas tentang perusahaan………………………………………………………………….6 BAB II Metodologi……………………………………………………………………………………………….8 2.1 Manajemen Pemasaran……………………………………………………………..…………..8 2.2 Manajemen Produksi……………………………………………………………………………..8 2.3 Manajemen Sumber Daya Manusia……………………………………………………..9 2.4 Manajemen Keuangan…………………………………………………………………………….9 BAB III Pembahasan…………………………………………………………………………………………..11 3.1 Manajemen Pemasaran………………………………………………………………………….11 3.1.1 Analisis Peluang………………………………………………………………………….11 3.1.2 Gambaran Umum Pasar (STP)………………………………………………….11 3.1.3 Rencana Penjualan……………………………………………………………………..12 3.1.4 Strategi Pemasaran…………………………………………………………………..12 3.2 Manajemen Produksi/Operasional……………………………………………………..15 3.2.1 Produk………………………………………………………………………………………….15 3.2.2 Distribusi Produk dan Operasional……….……………………………….15 3.2.3 Kapasitas Produksi Jasa…………………………………………………………..16 3.2.4 Pemasangan Sarana Penunjang………………………………………………..16 3.2.5 Biaya Modal Produk…………………………………………………………………...16 3 4

Recently converted files (publicly available):