• Document: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Alpha Hotel Pekanbaru)
  • Size: 440.83 KB
  • Uploaded: 2018-10-17 16:15:40
  • Status: Successfully converted


Some snippets from your converted document:

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Alpha Hotel Pekanbaru) Oleh : Irham Pratama Putra Email: Irhampratamaputra.IPP@gmail.com Preceptor Lecturer: Kasmiruddin Business Administration Programme Faculty of Social and Political Sciences University of Riau, Bina Widya Campus Jl. H.R Sobrantas Km. 12,5 Simpang Baru – Panam, Pekanbaru Riau ABSTRACT This study aims to determine the influence of situational leadership style and work motivation on employee job satisfaction (study on Alpha Hotel Pekanbaru). Situational leadership style as Variable (X1), Work Motivation as Variable (X2) and Job Satisfaction as a variable (Y). The method in this research is quantitative with SPSS program, where the samples used are employees of Alpha Hotel Pekanbaru that is as much as 56 respondents. In accordance with opinion (Roscoe, 2009) that the appropriate size in the study is 30 to 500. That number can already represent the population. Technique of collecting data through questionnaire. The result of this research conclude that situational leadership style variable and work motivation have significant influence to employee's job satisfaction Alpha Hotel Pekanbaru. Keyword: situational leadership, work motivation, employee job statisfication. JOM FISIP Vol. 4 No. 2 – Oktober 2017 Page 1 PENDAHULUAN kepemimpinan situasional seorang pemimpin harus memperhatikan Sumber Daya Manusia adalah aset kedewasaan dan kematangan diri seorang terpenting yang dimiliki sebuah karyawan. Gaya kepemimpinan situasional perusahaan. Karyawan akan mendatangkan mengidentifikasikan tingkat kematangan keunggulan dan keuntungan apabila individu atau kelompok yang akan digunakan dan diberdayakan sesuai dengan dipengaruhi sehingga dapat dintentukan tugas pokok dan fungsi dengan kebutuhan gaya kepemimpinan yang sesuai . Dalam organisasi. Untuk itu karyawan yang ada menerapkan gaya kepemimpinan, seorang diperusahaan harus diperhatikan agar pemimpin lebih berpedoman pada kesiapan mampu berperan aktif dalam segala karyawan untuk menerima gaya tersebut. kegiatan untuk mencapai tujuan orgsnisasi. Jadi pendekatan terhadap karyawan akan Sumber daya manusia menunjang berbeda-beda, karena usia, masa kerja dan pencapaian tujuan perusahaan dengan latar belakang karyawan yang heterogen. kreativitas, karya, dan bakat yang dimiliki setiap individunya. Bagaimanapun Setiap kegiatan yang dilakukan oleh sempurnanya aspek ekonomi dan teknologi seseorang didorong oleh suatu kekuatan dalam sebuah organisasi tetap sulit kiranya dalam diri orang tersebut, kekuatan untuk mencapai tujuan tanpa adanya pendorong inilah yang disebut motivasi. aspek manusia. Motivasi kerja karyawan dalam suatu organisasi dapat dianggap sederhana dan Keberhasilan dan keunggulan dapat pula menjadi masalah yang seorang karyawan juga ditentukan oleh kompleks, karena pada dasarnya manusia bagaimana seorang pimpinan tersebut mudah untuk dimotivasi dengan dapat memimpin bawahannya dengan baik. memberikan apa yang menjadi Apabila seorang pemimpin dapat keinginannya. Masalah motivasi kerja mempengaruhi bawahannya dan pengaruh dapat menjadi sulit dalam menentukan tersebut bernilai positif dan meningkatkan imbalan dimana apa yang dianggap penting kinerja seorang karyawan maka karyawan bagi seseorang karena sesuatu yang penting dapat dikatakan berhasil dan memiliki bagi seseorang belum tentu penting bagi keunggulan. Kepemimpinan dan orang lain. bimbingan merupakan dasar interaksi dalam perusahaan yang merupakan hasil Seseorang yang dalam keadaan keselarasan antara tujuan karyawan dan termotivasi akan melakukan usaha sekuat tujuan organisasi. Robins dalam Hidayati tenaga untuk mendapatkan apa yang (2015:2) Kepemimpinan adalah diinginkannya. Usaha yang kuat ini harus kemampuan untuk mempengaruhi bisa diarahkan oleh organisasi agar tetap sese

Recently converted files (publicly available):