• Document: Тема: Система принятия решений в процессе управления организацией (на примере АО "Газпром газораспределение Тула" филиал в г. Щекино) Титульный лист.
  • Size: 1.27 MB
  • Uploaded: 2019-02-13 16:47:38
  • Status: Successfully converted


Some snippets from your converted document:

Тема: Система принятия решений в процессе управления организацией (на примере АО "Газпром газораспределение Тула" филиал в г. Щекино) Титульный лист. Задание, календарный план работы, рецензия, отзыв 1 2 3 4 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 6 ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ................................................................................................... 8 1.1 Основные понятия и виды управленческих решений ................................ 8 1.2 Анализ процедуры принятия решений ...................................................... 10 1.3 Механизм принятия управленческих решений......................................... 17 ГЛАВА 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ........................... 22 2.1 Сведения о регистрации хозяйствующего субъекта, его организационно- правовая форма, форма собственности, виды деятельности, юридический адрес .................................................................................................................... 22 2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ......................... 26 2.3 Конкурентный анализ предприятия ........................................................... 33 ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ АО "ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ ТУЛА" ФИЛИАЛ В Г. ЩЕКИНО .... 49 3.1 Разработка программы по улучшению управления производственным процессом............................................................................................................ 49 3.2.Мероприятия по совершенствованию управления деятельности........... 50 3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий............................. 65 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 69 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ..................................................................................... 71 ПРИЛОЖЕНИЕ .................................................................................................... 74 5 ВВЕДЕНИЕ Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Разработка и осуществление эффективных управленческих решений является важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности организации на рынке, а также создания оптимальной структуры организации, осуществление рационализации и других сторон деятельности организации. Стержнем решения любой проблемы российской экономики является управленческое решение. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня. Эффективность и качество упр

Recently converted files (publicly available):