• Document: GUÍA DE NEGOCIO: DOMÓTICA E INMÓTICA
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GUÍA DE NEGOCIO: DOMÓTICA E INMÓTICA Estudio de Sectores Emergentes Domótica e inmótica ÍNDICE 1 Introducción ........................................................................................................... 5 2 Caracterización de la actividad ........................................................................... 6 3 Estudio de viabilidad .......................................................................................... 10 3.1 Viabilidad técnica ........................................................................................ 11 3.2 Viabilidad comercial ................................................................................... 12 3.2.1 Análisis de clientes potenciales ......................................................... 15 3.2.2 Análisis de competidores potenciales............................................... 18 3.2.3 Algunas herramientas promocionales.............................................. 20 3.3 Recursos humanos....................................................................................... 24 3.4 Viabilidad económico - financiera............................................................. 27 3.5 Aspectos jurídico - legales .......................................................................... 30 4 DAFO..................................................................................................................... 32 5 Documentación útil y enlaces de interés.......................................................... 34 3 Estudio de Sectores Emergentes Domótica e inmótica 1 INTRODUCCIÓN Esta guía de negocio forma parte de una serie de 25 informes referidos a otros tantos sectores con potencialidad para ser objeto de la puesta en marcha de empresas en el municipio de Gijón. La finalidad es proporcionar a las personas que emprenden datos relevantes que simplifiquen el análisis sobre la viabilidad de una idea y faciliten la posterior elaboración del plan de empresa. Para ello, se intentará recoger toda la información necesaria y detallada relativa a la estructura de cada actividad, el tamaño del mercado, viabilidad técnica, comercial, es decir, todo aquello que se debe conocer antes de emprender un posible negocio. Se procurará que las guías se ajusten a la realidad económica, social y cultural de Gijón con el fin de adaptarlas al ámbito geográfico en el que se podría desarrollar cada actividad. La metodología de elaboración permitirá pues obtener un compendio de información actualizada y adaptada en relación a diversas actividades empresariales que presentan un alto potencial de crecimiento. A continuación se desarrolla la guía dedicada a la domótica e inmótica. 5 Estudio de Sectores Emergentes Domótica e inmótica 2 CARACTERIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD La domótica aglutina el conjunto de sistemas que automatizan las diferentes instalaciones de una vivienda, mientras que la inmótica es un término análogo, pero referido a edificios de uso terciario o industrial (oficinas, hoteles, edificios públicos…) DOMÓTICA Edificios residenciales INMÓTICA Edificios uso terciario e industrial Ambas suponen una sustancial mejora de las prestaciones de las instalaciones en cuanto a garantizar su seguridad, confort, ahorro de energía y comunicaciones, además de aportar una relevante diferenciación respecto a los edificios que no están dotados de este tipo de sistemas. El objetivo de la domótica e inmótica1 es la integración de diversos equipos en un único sistema controlado por una unidad central, ordenador o teléfono móvil, proporcionando servicios que mejoren fundam

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