• Document: PERENCANAAN MANAJEMEN PROYEK DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS SUMBER DAYA PERUSAHAAN (Studi Kasus : Qiscus Pte Ltd)
  • Size: 970.84 KB
  • Uploaded: 2019-03-24 09:12:11
  • Status: Successfully converted


Some snippets from your converted document:

PERENCANAAN MANAJEMEN PROYEK DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS SUMBER DAYA PERUSAHAAN (Studi Kasus : Qiscus Pte Ltd) Ganesstri Padma Arianie*), Nia Budi Puspitasari Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Diponegoro Jl. Prof H. Soedharto, SH, Kampus Undip Tembalang, Semarang, Indonesia 50275 (Received: August 11, 2017/ Accepted: September, 2017) Abstrak Manajemen proyek merupakan strategi yang perlu dilakukan dalam mencapai efisiensi dan efektifitas suatu perusahaan. Perkembangan pada era teknologi masa ini sejalan dengan berkembangnya perusahaan yang bergerak di bidang jasa teknologi, seperti Qiscus Pte Ltd. Perencanaan proyek tersebut dapat disusun menggunakan Work Breakdown Structure (WBS), Cirital Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). Manajemen proyek dapat pula digunakan untuk memperkirakan adanya percepatan proyek (crasing) pada Qiscus Pte Ltd. Dengan penyusunan suatu manajemen proyek yang baik, maka dapat dilakukan estimasi waktu dan biaya yang diperlukan dalam menjalankan proyek, sehingga dapat meminimasi kerugian biaya akibat kemungkinan keterlambaran proyek. Perencanaan manajemen proyek yang dilakukan untuk menjalankan proyek Hayyan, Qiscus Pte Ltd, menghasilkan estimasi percepatan pengerjaan proyek selama 6 hari, dengan penambahan biaya sebesar 2,8 juta. Kata kunci : Manajemen Proyek, WBS, CPM, PERT, Crasing Abstract Project management is a strategy that needs to be done in achieving the efficiency and effectiveness of a company. Technology development in this era is along with the development company engaged in technology services, such as Qiscus Pte Ltd. Planning the project can be compiled using a Work Breakdown Structure (WBS), Cirital Path Method (CPM) and Program Evaluation and Review Technique (PERT). Project management can also be used to estimate the acceleration of the project (crasing) on Qiscus Pte Ltd. The preparation of a good project management can estimate the time and cost required to run the project, so as to minimize losses due to the possibility of delays in project costs. Keywords : Project Management, WBS, CPM, PERT, Crasing 1. Pendahuluan Adanya permintaan proyek yang meningkat Pemanfaatan teknologi era kini terus pada Tahun 2016 memberikan peluang Qiscus Pte dikembangkan hingga bertujuan untuk Ltd untuk dapat meningkatkan keuntungan meningkatkan opportunity yang didapatkan. perusahaan, tetapi di sisi lain peningkatan atas Perkembangan ini sejalan dengan berkembangnya permintaan proyek tersebut dapat menjadi masalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa teknologi dalam perusahaan apabila tidak memiliki yang berperan sebagai konsultan dan jasa penyedia manajemen perusahaan yang baik. Manajemen perangkat lunak. Hal ini yang menjadi salah satu proyek dibuat untuk dapat menghindari atau alasan perusahaan Qiscus Pte Ltd atau PT. meminimalisir kegagalan dan resiko proyek Sinergitas Mandiri Infokom menjadi perusahaan (Noerlina, 2008). Manajemen yang baik terkait yang terus berkembang seiring dengan permintaan dengan menejemen aktivitas seperti penjadwalan, proyek meningkat pada tahun 2016 seperti pada pengelolaan human resource yang mana akan Gambar 1. berujung pada estimasi biaya proyek yang perlu dianggarkan perusahaan. ------------------------------------------------------------- *) Penulis Korespondensi. Email : ganesstripad@gmail.com J@ti Undip: Jurnal Teknik Industri, Vol. 12, No. 3, September 2017 189 Jumlah Proyek Qiscus Pte Ltd 25 20 15 Project 10 5 0 2012 2013 2014 2015 2016

Recently converted files (publicly available):